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Maximiser l’efficacité collaborative d’un groupe en libérant la créativité

Ateliers en Intelligence Collective

En tant que facilitatrice, je mets en place les conditions nécessaires à l'émergence de l'intelligence Collective. 

Les bénéfices pour l'organisation:

- Renforcer la capacité du groupe à produire un contenu créatif et innovant en un temps limité

- Faciliter l’appropriation et l’adhésion aux idées et décisions qui ont émergé

- Renforcer positivement la relation de chacun au collectif (confiance, ouverture, appartenance)

Raison d'être et Valeurs

Lancement et suivi de projets

Co-construction

Co-décision

"La mesure avec laquelle la société va évoluer dépendra de son intelligence collective, c'est à la société ce que la puissance du cerveau est à l'individu"

Lester Frank Ward

Concrètement comment ça se passe ?

Je rencontre les dirigeant.es et les managers pour comprendre leurs besoins, leurs objectifs et leurs intentions. Ensuite nous créons ensemble des ateliers sur mesure qui permettent de répondre à ces intentions et qui seront adaptés à la taille du collectif, en général entre 10 et 20 personnes.

Puis je facilite la journée, je pose le cadre et j’accompagne pour travailler ensemble autrement.

Quels outils j'utilise?

J'utilise des outils et des ateliers de facilitation en intelligence collective.

Les étapes qui composent un atelier ont toutes une intention:

  • L'inclusion: pour permettre à chacun.e de se déposer ici et maintenant, de mettre de coté les autres sujets en cours et de partager son état d'esprit.

  • La pose du cadre: pour que chacun.e se sente en sécurité d'être lui-même, sans jugement, dans un climat bienveillant.

  • Les ateliers: pour construire, échanger, évoluer, décider ensemble:

- Co-construction : world café, 6 chapeaux de Bono,

forum ouvert, mots du silence...

- Co-decision :vote, décision par consentement,

matrices décisionnelles...

- Concertation: avec un public tres divers pour réussir à s'écouter et avancer ensemble

- Tours de cercle: ressentis, partage...

  • Des energizers: petits ateliers qui permettent de remettre du dynamisme, de la cohésion dans le groupe

  • Déclusion: pour finir, un feedback bienveillant pour partager son ressenti, ses apprentissages, ses prises de conscience.

Exemples de réalisations

Facilitation de l'appropriation à la démarche RSE

- Facilitation de deux journées d'atelier pour permettre aux directeurs de comprendre et s'approprier la démarche RSE de l'entreprise
- Groupes de 20 personnes dans une entreprise de 1100 salariés
- Résultats: Prise de conscience des actions RSE déjà menées, apports d''actions complémentaires à mener, renforcement de l'engagement des salariés pour le sujet

Co-facilitation d'ateliers de démocratie participative

- Intervention dans une communauté de commune pour rédiger leur candidature au programme LEADER (financement européen)
- 3 réunions avec 40 personnes (élus, citoyens, privés, associations)
- Bilan, AFOM, rédaction et répartition envisagée pour financer le PCAET (Plan Climat Air Energie Territorial)

Création de lien et 
co-construction d'un plan d'action à 3 ans

- Intention: recréer des échanges entre les services, co-construire un plan d'action pour un projet à 3 ans.
- 20 salariés, facilitation en présentiel
- Résultats : adhésion à un plan d’action co-construit, idées innovantes trouvées, envie de plus de collaboratif au sein de l’entreprise

Facilitation de la
co-construction du plan d'action à 3 ans d'un réseau de tourisme gourmand

- Comité départemental du tourisme des Landes
- Facilitation de plusieurs ateliers collectifs avec les acteurs du territoire
- Co-construction d'un plan d'actions stratégiques à 3 ans

Tarifs

Gratuit

Sans engagement

Premier rendez vous gratuit pour cerner votre besoin, votre intention et déterminer l'accompagnement sur mesure adapté.

600 € HT
Demi -journée

Pour une facilitation d'une demi-journée comprenant l'accueil, l'inclusion, la pose du cadre, les ateliers (choisis avec vous en fonction de l'intention) et la conclusion.

Sur mesure

Accompagnement long

Pour un accompagnement de plusieurs mois vers un fonctionnement en intelligence collective. Cet accompagnement sur mesure permettra d'ancrer le fonctionnement dans les équipes.

Témoignages

Sur le moment, on avait sollicité Marie-Paule car on ressentait un malaise en communication, des tensions entre les différents services qui avaient du mal à se comprendre car leurs objectifs étaient divergents et les orientations de la direction pas toujours comprises.
Les différents ateliers de la journée ont décrispé certaines tensions, et permis de retrouver les bases d’un dialogue plus apaisé.
Par la suite, en suivant ses conseils d’intelligence collective nous avons mis en place des ateliers inter-équipes. Ils maintiennent une communication saine, contribuent à valoriser chacun car les autres équipes comptent sur lui.
Et finalement ces projets avancent vite et bien sur des sujets complexes, c’est vraiment un plus pour l’entreprise !

R. ROYER
Entreprise DORIANE

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