H'inspire
Mieux vivre ensemble
Maximiser l’efficacité collaborative d’un groupe en libérant la créativité
Ateliers en Intelligence Collective
En tant que facilitatrice, je mets en place les conditions nécessaires à l'émergence de l'intelligence Collective.
​
​
Les bénéfices pour l'organisation:
- Renforcer la capacité du groupe à produire un contenu créatif et innovant en un temps limité
- Faciliter l’appropriation et l’adhésion aux idées et décisions qui ont émergé
- Renforcer positivement la relation de chacun au collectif (confiance, ouverture, appartenance)
Raison d'être et Valeurs
Lancement et suivi de projets
Co-construction
Co-décision
"La mesure avec laquelle la société va évoluer dépendra de son intelligence collective, c'est à la société ce que la puissance du cerveau est à l'individu"
Lester Frank Ward
Concrètement comment ça se passe ?
​
Je rencontre les dirigeant.es et les managers pour comprendre leurs besoins, leurs objectifs et leurs intentions. Ensuite nous créons ensemble des ateliers sur mesure qui permettent de répondre à ces intentions et qui seront adaptés à la taille du collectif, en général entre 10 et 20 personnes.
Puis je facilite la journée, je pose le cadre et j’accompagne pour travailler ensemble autrement.
Quels outils j'utilise?
J'utilise des outils et des ateliers de facilitation en intelligence collective.
​
Les étapes qui composent un atelier ont toutes une intention:
-
L'inclusion: pour permettre à chacun.e de se déposer ici et maintenant, de mettre de coté les autres sujets en cours et de partager son état d'esprit.
-
La pose du cadre: pour que chacun.e se sente en sécurité d'être lui-même, sans jugement, dans un climat bienveillant.
-
Les ateliers: pour construire, échanger, évoluer, décider ensemble:
- Co-construction : world café, 6 chapeaux de Bono,
forum ouvert, mots du silence...
- Co-decision :vote, décision par consentement,
matrices décisionnelles...
- Concertation: avec un public tres divers pour réussir à s'écouter et avancer ensemble
- Tours de cercle: ressentis, partage...
-
Des energizers: petits ateliers qui permettent de remettre du dynamisme, de la cohésion dans le groupe
-
Déclusion: pour finir, un feedback bienveillant pour partager son ressenti, ses apprentissages, ses prises de conscience.
Exemples de réalisations
Facilitation de l'appropriation à la démarche RSE
- Facilitation de deux journées d'atelier pour permettre aux directeurs de comprendre et s'approprier la démarche RSE de l'entreprise
- Groupes de 20 personnes dans une entreprise de 1100 salariés
- Résultats: Prise de conscience des actions RSE déjà menées, apports d''actions complémentaires à mener, renforcement de l'engagement des salariés pour le sujet
Co-facilitation d'ateliers de démocratie participative
- Intervention dans une communauté de commune pour rédiger leur candidature au programme LEADER (financement européen)
- 3 réunions avec 40 personnes (élus, citoyens, privés, associations)
- Bilan, AFOM, rédaction et répartition envisagée pour financer le PCAET (Plan Climat Air Energie Territorial)
Création de lien etÂ
co-construction d'un plan d'action à  3 ans
- Intention: recréer des échanges entre les services, co-construire un plan d'action pour un projet à 3 ans.
- 20 salariés, facilitation en présentiel
- Résultats : adhésion à un plan d’action co-construit, idées innovantes trouvées, envie de plus de collaboratif au sein de l’entreprise
Facilitation de la
co-construction du plan d'action à 3 ans d'un réseau de tourisme gourmand
- Comité départemental du tourisme des Landes
- Facilitation de plusieurs ateliers collectifs avec les acteurs du territoire
- Co-construction d'un plan d'actions stratégiques à 3 ans