Maximiser l’efficacité collaborative d’un groupe en libérant la créativité

Ateliers en Intelligence Collective

En tant que facilitatrice, je mets en place les conditions nécessaires à l'émergence de l'intelligence Collective. 

Les bénéfices pour l'organisation:

- Renforcer la capacité du groupe à produire un contenu créatif et innovant en un temps limité

- Faciliter l’appropriation et l’adhésion aux idées et décisions qui ont émergé

- Renforcer positivement la relation de chacun au collectif (confiance, ouverture, appartenance)

 
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Raison d'être et Valeurs

Lancement et suivi de projets

Co-construction

Co-décision

"La mesure avec laquelle la société va évoluer dépendra de son intelligence collective, c'est à la société ce que la puissance du cerveau est à l'individu"

Lester Frank Ward

 

Concrètement comment ça se passe ?

Je rencontre les dirigeants et les managers pour comprendre leurs besoins, leurs objectifs et leurs intentions. Ensuite nous créons ensemble des ateliers sur mesure qui permettent de répondre à ces intentions et qui seront adaptés à la taille du collectif, en général entre 10 et 20 personnes.

Ensuite, je facilite la journée, je pose le cadre et j’accompagne pour travailler ensemble autrement.

 

Quels outils j'utilise?

J'utilise des outils et des ateliers de facilitation en intelligence collective.

Les étapes qui composent un atelier ont toutes une intention:

  • l'inclusion: pour permettre à chacun de se déposer ici et maintenant, de mettre de coté les autres sujets en cours et de partager son état d'esprit.

  • La pose du cadre: pour que chacun se sente en sécurité d'être lui-même, sans jugement, dans un climat bienveillant.

  • Les ateliers: pour construire, échanger, évoluer, décider ensemble:

- co-construction : world café, 6 chapeaux de Bono,

forum ouvert, mots du silence...

- Co-decision :vote, décision par consentement,

matrices décisionnelles...

- Tours de cercle: ressentis, partage...

  • Des energizers: petits ateliers qui permettent de remettre du dynamisme, de la cohésion dans le groupe

  • Déclusion: pour finir, un feedback bienveillant pour partager son ressenti, ses apprentissages, ses prises de conscience.

 

Exemples de réalisations

Facilitation d'une journée en entreprise

- Intention: recréer des échanges entre les services, co-construire un plan d'action pour un projet à 3 ans.
- 20 salariés, facilitation en présentiel
- Résultats : adhésion à un plan d’action co-construit, idées innovantes trouvées, envie de plus de collaboratif au sein de l’entreprise

Facilitation atelier 2h co-construction commercant

- Facilitation d'un atelier pour coconstruire le plan d'action d'une activité à promouvoir
- Résultats: plan d'actions précis avec leurs objectifs ont été co-créés. Renforcement de l'engagement des salariés pour le sujet

Accompagnement d'un organisme public avec participation des acteurs du territoire

- Comité départemental des Landes
- Facilitation de plusieurs ateliers collectifs avec les acteurs du territoire
- Co-construction d'un plan d'actions stratgiques à 3 ans

 

Tarifs

Gratuit

Sans engagement

Premier rendez vous gratuit pour cerner votre besoin, votre intention et déterminer l'accompagnement sur mesure adapté.

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400 € HT
Demi -journée

Pour une facilitation d'une demi-journée comprenant l'accueil, l'inclusion, la pose du cadre, les ateliers (choisis avec vous en fonction de l'intention) et la conclusion.

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Sur mesure

Accompagnement long

Pour un accompagnement de plusieurs mois vers un fonctionnement en intelligence collective. Cet accompagnement sur mesure permettra d'ancrer le fonctionnement dans les équipes.

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Podcast inspirant sur l'intelligence collective